安全生产要抓细抓小 紧抓不懈
今年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，做好煤矿安全生产工作意义重大。作为煤矿管理者，必须牢固树立安全发展理念，坚持“生命至上、安全第一”的原则。总结每一起事故的发生原因，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不强、现场管理漏洞都有直接关系。下面浅谈自己的几点看法：
一、要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知共识，要唤起每名员工“违章就是事故”的意识，做到干煤矿工作、需每一秒都谨慎，时刻如履薄冰、时刻如临深渊，要真正把安全文化理念渗透到每一名员工的思想意识、操控行为，真正做到本质安全。
二、要提高煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有思想境界提高了，才会真正重视起来，才会把安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，全面履职尽责。要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患排查，打击不安全的行为。
三、要排查各种安全隐患，防患于未然。要把小事当大事来抓，无中找有，小题大做。排查隐患要做到的是细之又细，安全生产是动态工作，是24小时不停地运转，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。
四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，提高自我保护能力；本质质量就是要抓好各项工作规范，设计标准、操作规程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标准去做，就是规范。我们追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯的纠正过程。
五、重点工作面要重点抓。自己分管范围的重点自己心里最有数，要重视各自分管的重点，做到自己的事情自己办，保证重点工作管控到位，具体工作常抓不懈。
六、关键人物要关键抓。首先，是我们的班组长。要认识班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，他们的履职能力很大程度就是一个团队履职程度的体现。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，通过班组长把我们的管理有效地辐射放大。其次，就是新工人、老工人和骨干员工。员工的安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固。所以，要加强理论技能培训，还要强化岗位纪律管理，齐心协力抓生产，众志成城保安全。
总之，要教育每名员工珍爱生命、重视健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规程，实实在在地抓好自己的安全。同时，要多组织观看安全教育警示片，吸取事故教训，做到警钟常鸣。要严格落实安全责任，毫不松懈地抓好煤矿安全生产。做到认识高、工作细、落实严，不断推进煤矿的安全发展。
